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Technische Strategieberatung für Ihr Unternehmen:

> Die richtige Strategie bringt den größten Nutzen bei geringsten Kosten!


Der Ist-Zustand und der objektive Bedarf:

Die gründliche Analyse des Ist-Zustandes und eine genaue Bedarfsermittlung legt die Basis
für die weiteren Entscheidungen fest. Danach werden die Ziele und das Budget festgelegt:
Wo steht Ihr Unternehmen, wo wollen Sie hin, was darf es kosten.
Danach erst definieren wir gemeinsam die konkrete Vorgehensweise.

Die Wirtschaftlichkeit:

Bereits bei der Planung wird beachtet, ob der zu erwartende Nutzen für Sie in einer vernünftigen Relation zu den geplanten Kosten steht.

Die Projektierung:

Für Sie konzipieren wir das Anwendungssystem technologieübergreifend und produktneutral.
Bei der Planung werden nicht nur die technischen, sondern auch Ihre organisatorischen Rahmenbedingungen mit einbezogen.

In allen Phasen haben Sie nur einen Ansprechpartner.
Dieser koordiniert alle notwendigen Maßnahmen, hält das Projektmanagement in Händen und Sie jederzeit auf dem Laufenden (Zeit- und Projektpläne, Budgetierung).

Produktauswahl:

Wie passen die Komponenten zu Ihrem vorhandenen IT-System?
Passen die neuen Produkte in die Technologiestrategie des Unternehmens?
Bringen diese auch bei künftigen Veränderungen die gewünschte Leistung?
Wie lange ist der geplante Einsatzzeitraum?
Für welche Technologie soll die Hardware geeignet sein?

Auswahl des Herstellers und Servicekonzept:

Für die Sicherstellung eines störungsfreien Betriebes und zur Vermeidung von Folgekosten ist bereits vor dem Kauf das vom Hersteller angebotene Servicepaket ein gewichtiger Faktor für die Kaufentscheidung.

Wir helfen Ihnen, unter Berücksichtigung dieser Aspekte die passenden Produkte
zu finden, und installieren diese in Ihrer vorhandenen technischen Infrastruktur.

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